GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE EDIFÍCIOS EM ALTURA NO DISTRITO FEDERAL: UM RELATO DE CASO
DOI:
https://doi.org/10.18312/verncula.v1i1.2303Palavras-chave:
gerenciamento, projetos, fluxograma base, fases, empreendimentosResumo
A construção civil ainda é marcada por retrabalhos e ineficiência em seus processos. Quando o assunto é incorporação, muitos desafios podem ser encontrados ao longo do processo de gerenciamento dos projetos que devem ser entregues a obra. Contratações, qualidade, aprovações e prazos fazem parte de alguns dos desafios de uma incorporação. Com o intuito de aprofundar o conhecimento no ramo de gerenciamento de projetos em incorporações da construção civil, foi realizada a descrição e análise do fluxograma de gerenciamento de projetos fornecido por uma construtora atuante no Distrito Federal. O trabalho foi desenvolvido a partir da abordagem metodológica de relato de caso de natureza descritiva, e baseado em revisões bibliográficas e levantamento documental. Em decorrência, podemos compreender o funcionamento de um processo de incorporação, além de constatar a importância do gerenciamento de projetos no ramo da construção civil.
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(Veja O Efeito do Acesso Livre).
